การจัดการลูกโซ่อุปทาน (Supply Chain Management : SCM)

เป็นแนวคิดการจัดการที่รวมกระบวนการจัดการลูกโซ่อุปทาน เป้าหมายของ SCM คือ การลดต้นทุน เพิ่มกำไร ปรับปรุงความสัมพันธ์กับลูกค้าและผู้ขาย และพัฒนาบริการมูลค่าเพิ่ม เพื่อให้บริษัทได้เปรียบคู่แข่งขัน โดยมีวัตถุประสงค์ทางธุรกิจ 3 ประการคือ
-ได้ผลิตภัณฑ์ที่เหมาะสม ในสถานที่ที่เหมาะสม ในราคาที่ต่ำสุด
-รักษาระดับสินค้าคงคลังต่ำสุดเท่าที่ทำได้
-และยังคงเสนอการบริการให้ลูกค้าที่ดีเยี่ยม
ลดเวลาที่ใช้ การจัดการลูกโซ่อุปทานพยายามหาความเรียบง่ายและการดำเนินการที่รวดเร็ว ซึ่งเกี่ยวข้องกับวิธีการดำเนินการระบบคำสั่งซื้อของลูกค้า วิธีการสั่งวัตถุดิบ และการขนส่งสำหรับกระบวนการโรงงานอุตสาหกรรม
การจัดการผู้ขาย ใช้พาณิชย์อิเล็กทรอนิกส์เพื่อลดจำนวนผู้ขายและให้เป็นหุ้นส่วนทางธุรกิจแบบอยู่ได้ทั้งคู่ (Win/win)
การจัดการสินค้าคงคลัง วงจรการสั่งซื้อ - ส่ง- เก็บเงิน (Order-ship-bill Cycle) ที่สั้นลงด้วยกระบวนการพาณิชย์อิเล็กทรอนิกส์และเพื่อรักษาระดับสินค้าคงคลังให้ต่ำที่สุด
การจัดการการกระจายสินค้า ใช้การแลกเปลี่ยนข้อมูลอิเล็กทรอนิกส์เพื่อควบคุมการเคลื่อนไหวของเอกสาร ( ใบขนสินค้า ใบสั่งซื้อ ใบแจ้งการขนส่งล่วงหน้า ฯลฯ)
การจัดการช่องทางการจำหน่าย ใช้ไปรษณีย์อิเล็กทรอนิกส์ ระบบกระดานข่าว และกลุ่มข่าว เพื่อเผยแพร่สารสนเทศเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงเงื่อนไขการดำเนินงานไปยังหุ้นส่วนการค้าได้อย่างรวดเร็ว
การจัดการการชำระเงิน ใช้ระบบการโอนเงินอิเล็กทรอนิกส์เชื่อมระหว่างบริษัทกับผู้ขายและตัวแทนจำหน่าย ทำให้สามารถชำระและรับเงินแบบอิเล็กทรอนิกส์ได้
การจัดการการเงิน ใช้ระบบพาณิชย์อิเล็กทรอนิกส์ทำให้บริษัททั่วโลกสามารถจัดการด้านเงิน ในบัญชีเงินตราต่างประเทศ
การจัดการเจาะตลาด ใช้วิธีการเจาะตลาดอัตโนมัติเพื่อปรับปรุงการสื่อสารและการไหลของสารสนเทศระหว่าง การขาย การบริการลูกค้า และงานการผลิต